一、施工技术交底的依据、类型与内容

(一)施工技术交底的依据

施工技术交底的依据:项目质量策划、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。

(二)施工技术交底的类型和内容

1.设计交底

在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底，使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底般在图纸会审时进行。

2.施工组织设计交底

工程开工前，施工组织设计的编制人质应向施工人员做施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点难点、主要南工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

3.施工方案交底

工座工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交限。除分顶、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等。

例如，机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容应为：配合土建工程确定预埋位置和尺寸，管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求，管道安装顺序、方法及其注意事项，管道连接方法、措施及质量要求，焊接工艺及其技术标准、措施，焊缝形式、位置及质量标准，管道试压压力、介质、温度及步骤，管道吹扫方法、步骤及质量要求，管道防腐要求及操作程序，质量通病防治办法。

例如，机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容应为：电梯导轨支架的位置、测量确定方法，导轨吊装和调整的方法与质量要求，钢丝绳的绳头做法，轿厢的安装步骤，层门的安装位置控制，承重梁的安装要求，曳引机的吊装过程，控制柜和电气系统的质量标准，扶梯运输吊装的安全保护措施，安装位置的放线测量，质量通病预防办法，成品保护。

4,变更交底

施工发生较大变化时应及时向作业人员交底，当工程洽商对施工的影响程度较大时，

也应进行技术交底。

5.安全技术交底

工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。

例如，大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

二、施工技术交底的程序

施工技术交底是施工单位主要管理工作内容，施工单位应制定施工技术交底管理制度并组织实施，本条介绍央企的通常做法。

（一)机电工程施工项目技术交底

机电工程施工项目施工技术交底由项目总工程师主持，项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加，主要以批准后的施工组织总设计交底为主。机电总承包项目应按本要求交底。

(二)单项工程与单位工程施工技术交底

1.单项工程与单位工程施工技术交底由项目经理主持，项目部所属的工程技术部门牵头组织，相关部门和施工队参加。主要以批准后的单位施工组织设计和施工方案交底。

2.交底技术文件由工程技术部门组织编制，质量、安全等交底内容由相关职能部门编制并汇入交底技术文件中，项目总工程师审核签发。工程施工期间，分部、分项工程开工前，根据施工管理的需要，项目部专业管理部门、专业工程师或相关专业管理人员应随时、随地开展形式多样的施工技术交底活动，

2.交底文件由专业工程师起草，项目总工审核签发，文件发放至被交底单位以及相关部门。