年6月1日中工国际（）发布公告称：投资者于年5月30日调研我司。

本次调研主要内容：

问：近年来,公司海外业务受疫情影响较大,公司如何看待海外业务的未来发展趋势?

答：年以来，因疫情和外部环境变化，我国对外承包工程行业受到较大影响。据商务部统计，年我国对外承包工程业务完成营业额同比下降9.8%，新签合同额同比下降1.8%；年我国对外承包工程业务完成营业额同比下降0.6%，新签合同额同比增长1.2%。但是也应看到，共建“一带一路”仍面临重要机遇。我国推动构建开放型世界经济获得国际社会广泛支持，共建“一带一路”不断向纵深推进；RCEP正式生效和《中非合作年愿景》通过将极大地提振信心，稳定市场。疫情推动了医疗、环保、供排水等与民生相关的投资量增加，新基建、绿色低碳发展等将为各国经济增长注入新动能，开展产业、健康、绿色和数字合作的空间更加广阔，将为行业复苏和转型发展提供新的动力。中工国际自创立伊始，就以海外市场为主战场，业务覆盖70余个国家。公司将继续巩固国际市场业务优势，构建可持续的市场开发模式，积极开发“一带一路”沿线的重点国别市场，培育支柱市场；围绕系统内优势产业加强专业化能力，聚焦“一带一路”重点项目和“小而美”民生类项目作为重要发力点，推进医疗、索道、民用、能源、物流、起重运输等重点业务领域项目落地。

问：国际工程承包市场的竞争格局如何?公司与同行业公司相比,特别是与几大建筑央企相比,具有哪些竞争优势?

答：近年来，全球政治经济形势的深刻调整以及贸易冲突的加剧，对全球工程承包市场造成较大的影响，国际工程承包行业面临资金短缺、增长空间收缩、商业模式转型升级等多重压力。随着海外工程承包市场下行压力增大，市场竞争愈发白热化，行业分化和向头部企业集聚的现象日益突出。公司的竞争优势主要表现在以下方面：一是，中工国际是我国“走出去”的先行者，积累了丰富的客户和渠道资源，境外设立分支机构70余家，业务遍及全球70多个国家和地区，可以快速捕捉市场信息，及时响应客户需求，具备较强的市场开发专业能力和竞争优势。二是，公司与上百家国内外优质设计院、设备厂家、建筑施工企业建立了良好合作伙伴关系，可以快速、有效地实现资源整合，具有优质的合作伙伴和高效的资源构建能力。三是，公司已在海外市场完成了上百个大型交钥匙工程和成套设备出口项目，业务涵盖工业、农业、水务、电力、交通、石化及矿业等工程领域。与大型专业工程公司相比，公司工程领域更加广泛，更为聚焦民生类、“小而美”等具有造血能力和能够创造当地就业的项目，更能够适应后疫情时代国际工程承包市场的需求变化。四是，公司资产状况优良，资产负债率远低于大型专业工程公司，偿债能力强，具有多元化融资能力和资金成本优势。公司拥有丰富的融资渠道和资源，在运作中方资金项目方面具有明显的竞争优势。五是，公司在细分领域具备较强的技术和品牌优势。在医疗建筑、索道、固废起重居于行业领军地位；具有高端装备研发制造优势，是索道缆车、医药智能仓储和环保起重领域的“单项冠军”；在医疗、能源、机场物流、民用建筑、仓储物流等领域具有突出的专业技术能力和科技研发能力。

问：请问公司如何利用“两翼”(中国中元,北起院)的行业地位,技术实力实现“二次创业”目标?

答：公司所属中国中元是我国工程设计行业的核心骨干企业，拥有包括工程设计综合资质甲级在内的多项专业资质，是全国勘察设计综合实力百强企业之一、亚洲建筑师协会评选的中国十大建筑设计公司之一，连续十七年入围“中国工程设计企业60强”。所属北起院是我国起重运输机械行业综合技术实力最强的企业之一，具有国内索道专业甲级工程设计资质，为我国物料搬运机械行业的技术进步发挥着重要作用。“十四五”期间，公司各大业务线将相互融合，以中国中元和北起院各自的领先优势和资源为抓手，做强做优做大国内工程承包市场；加大国内市场开拓力度，融入国家区域发展战略；强调科技赋能，发挥中国中元在医疗建筑、能源环境、现代物流和新基建等方面的设计咨询优势，强化北起院在索道缆车、医药智能仓储和环保起重三大“单项冠军”领域的高端装备研发制造优势；坚持高质量发展，最终形成以一流的设计咨询为牵引，以先进工程技术为支撑，以工程总承包为载体的全价值链运作模式。年，公司将“融合发展”确定为公司发展的主题年。公司从战略对接、业务协同、干部人才交流、科技创新、核心价值观塑造等方面不断推进系统内重组融合工作。通过融合发展“组合拳”，公司年整体经营发展呈现向好局面。

问：中工国际一直是一家轻资产公司,但“十四五”战略中把“工程投资与运营”作为业务板块之一,请问公司是如何考虑的?如何控制投资风险和资产质量?

答：您好！“十四五”期间，公司投建营业务将坚持世界一流的工程建设承包商、工程系统服务商和工程投资发展商定位，聚焦重点领域、重点区域，强化投资运营业务。结合国家战略，聚焦重点活跃经济带；立足公司具备核心技术优势、投资回报有保障的环境工程、索道、清洁能源领域重点布局。公司将不断提高专业化能力，着力健全投、融、建、营、退的全过程管控能力。一方面通过科学选择、稳慎投资拥有一定规模的优质运营资产，获得稳定的现金流和收益；一方面经过公司的运营使得投资资产实现溢价的前提下，有计划、有节奏地退出。为此，我们将加大专业人才的培养和引进，并强化投资领域风险管控，实现高质量发展。

问：今年是国企改革三年行动的收官之年,公司在改革方面有什么突出成效?未来有何举措?

答：您好！公司不断健全法人治理结构，持续完善董事会建设，已完成子公司董事会应建尽建、外部董事占多数、经理层任期制和契约化等改革任务。公司以改革促实效、增活力、提效率，不断强化干部队伍建设，以三项制度改革为核心，在约束的基础上强化激励，激发员工的主动性和积极性。公司以价值导向为核心，以战略落地实施为目标，力推工程事业部改革，打破原有区域限制，激发组织活力；按公司管理模式，搭建事业部管理架构，推动决策向市场端前移；撤销原有的成套工程部门和区域中心，实现组织机构扁平化，提高运作效率。对于总部职能部门，以高效服务和赋能为导向，着力打造专业、精干、高效的服务型总部。公司改革成效已经初显，已形成一支能够支撑公司“十四五”战略落地、推进公司改革创新发展、敢打敢拼的人才队伍，为公司“二次创业”提供了根本保障。年，公司将继续扎实推动各项改革举措，进一步推进事业部公司化改革，按照利润中心的定位完善绩效考核、薪酬管理等各项配套制度；健全事业部内部管理，落实经营主体责任；做好子企业经理层任期制与契约化管理的评估工作；遵循强业绩导向，实行薪酬差异化分配，强化绩效评价，实施动态调整。综合利用改革“工具箱”和“政策包”，发挥激励作用，汇聚优秀人才，激发内部活力。

问：去年我在线观看了公司“十四五”战略发布会,董事长对于“转型发展,融合发展,高质量发展”三条战略主线的解读给我留下了深刻印象,想请问一下公司年在“高质量发展”方面有何成效?未来有什么举措值得投资者期待?

答：您好！年，公司强化科技引领和协同融合，力推各项改革和经营举措，有效激发内部活力，公司经营业绩持续向好，营业收入、归母净利润同比分别增长8.46%、.93%，新签合同创近年来新高。年，公司在伊拉克油气领域实现重大突破，合同金额超过10亿美元，已进入实质性建设阶段。在体现“高质量发展”的科技创新方面，中工国际全系统内有多家国家级高新技术企业，企业发展中的科技含量成色十足。公司从战略、组织和资源配置三个方面对科研工作进行清晰的部署并推动落实。在战略层面，公司将先进工程技术装备的开发与应用独立为一个板块，明确了工程技术装备和工程技术开发两个领域的发展方向，并确定了科研工作要与市场化应用紧密结合的原则。在组织层面，中工国际成立科技创新委员会和科技发展部，构建覆盖全系统的科技创新体系，从根本上提升中工国际本部科研管理能力。在资源配置方面，公司支持系统内科研项目的开展，并发挥市场端的优势为科研成果转化提供应用场景，从而有效促进科研技术攻关和成果转化。年公司科技创新成果丰硕。公司申请专利92项，其中发明专利28项；授权专利92项，其中发明专利18项；登记软件著作权13项。公司牵头组织或参与项国际、国家及行业标准的制修订工作，其中39项标准得以批准发布，充分发挥标准示范引领作用。全年获得省部级以上各类奖项项，其中科技类奖项8项，勘查设计咨询类奖项项。中国中元承担设计任务的民航三中心项目荣获年ActiveHouseAward中国区竞赛卓越奖。中国驻慕尼黑总领馆馆舍新建工程荣获中国建设工程鲁班奖（境外工程），FAST项目获第十八届中国土木工程詹天佑奖。公司将继续完善科技创新体系，大力推进成果转化应用，加强信息化技术与产品技术的融合和数字化信息系统建设，推动设计咨询领域数字化技术和场景应用。加强装备研发，攻克关键技术，建立核心装备制造、软件系统和设备集成全方位能力，打造新的业务增长极。感谢您的

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