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五、安全检查制度
为了充分体现“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,减少和预防各类生产安全事故的发生,做好事故隐患的排查、治理、整改工作,保障广大职工群众的生命财产安全,促进生产的发展,结合我公司的实际情况,特制定如下安全检查制度:
1、本制度规定了公司安全检查的原则与内容,对人对物有关安全的要求与管理,安全检查的方法与时间和事故隐患的整改;
2、安全术语
(1)“三定”是指:定解决事故隐患的措施、定解决隐患的日期、定解决隐患的负责人;
(2)“三不准”:个人能解决的事不准推到班组,班组能解决的事不准推到车间、部门,车间、部门能解决的事不能推到公司。
、安全检查的原则与内容
(1)安全检查要本着领导与群众相结合的原则;
(2)安全检查要本着定期检查与不定期检查的原则;
()安全检查要本着群众检查与专业检查相结合的原则;
4、安全检查类型:
1)定期检查
(1)由公司安全环保管理人员组织,公司安委会每月对安全生产进行综合检查,并予以通报。
(2)各职能单位每月对安全生产工作进行一次全面自查,并做好记录。
()各职能单位的工段长或班组长必须每周对安全生产工作进行一次深入的检查。
2)经常性检查由公司领导、安全环保、各单位兼、专职安全管理人员实施。
)季节性检查由公司领导和安全环保人员实施,如冬季安全大检查、夏季安全大检查。
4)专业性检查由公司安全环保部组织各有关单位开展用电安全检查、危化物品安全检查、防火安全检查、机械设备安全检查、采矿安全检查、地质灾害安全检查等。
5)定期检查与不定期抽查相结合,由公司领导组织安全及相关部门参加,对公司的要害部门、各作业场所进行不定期的检查,抽查和夜间查岗相结合,对所查出的问题要给予严肃批评或行政处理。
5、安全检查的范围与内容:
1)一是查思想、查领导:检查全体员工对安全生产的思想认识,其中各级领导(管理人员)是检查的重点,检查是否树立了“安全第一,预防为主”的思想,把安全生产工作摆到了重要日程,切实履行了安全职责;是否坚持了“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,在日常工作中坚持了“五同时”;是否正确认识和处理安全与生产的辩证关系;是否带头贯彻执行安全生产方面的法律法规和公司安全生产管理规章制度等。
二是查制度、查管理:检查公司安全生产管理规章制度在生产经营活动中是否得到了贯彻执行,是否符合“真抓、严抓、细抓、抓实”的管理要求,检查本单位制度的健全和规范。
(1)国家及上级主管部门有关安全生产的方针、政策、规定、法规等在本公司、本矿、本车间、本班组的贯彻执行情况;
(2)各单位、各部门“安全生产组织措施计划”及安全教育规定的贯彻执行情况;
()劳动保护用品的管理和使用情况;
(4)生产流程、工艺流程及生产秩序;
(5)工业卫生、防毒和有害职工安全健康的工作环境;
(6)各种设备的安全装置、防护设施等是否配备齐全、完整和有效。
(7)各种机械、电器和起重设备、受压器等安全防护情况;
(8)吊具、气瓶、电动工具的安全完好状况;
(9)各种环境的防洪、防坍塌、防泥石流、防火、防爆、避雷、静电、照明及危险品贮运等的安全情况;
(10)房屋、厂房建筑、防雨、防寒设施情况;
(11)各种环境、现场作业人员身体适应情况;
(12)安全检查记录、有关材料归档情况。
三是查隐患、查整改:对于作业场所的安全状况、作业人员的行为、设备设施的安全运行状况等全方位地进行检查,不留死角,时时处处抓安全,对于检查出的安全隐患要及时予以整改和坚决落实。
2)检查原则:为了使检查不流于形式,切实做到检查促进安全生产,各类检查都必须遵循“上下结合、自检与抽检相结合,全面检查与突出检查相结合,并按基层自检逐级申报,上级抽检,总结批评,考核兑现”这一原则进行。同时检查人员要增强责任意识,确保安全检查规范,保证安全检查质量。
)检查程序
成立安全检查组;确定检查对象及内容;编制安全检查表;实施安全检查;总结分析,制订整改措施。
6、对人员行为的安全要求
(1)全公司员工必须牢固树立“安全生产、人人有责”的思想观念,认真贯彻党、国家及上级主管部门有关安全生产的方针、政策、规定及法令。
(2)生产前的安全准备主要有:
A按规定穿戴好劳动保护用品;
B上班前禁止饮酒;
C不准带小孩和无关人员进入作业现场及工作场所;
D检查设备、设施及作业环境是否处于安全状态,是否有不安全因素;
E不准穿拖鞋、高跟鞋、敞衣、赤膊、戴头巾和围巾进入工作现场。
()生产工作中应认真做好的安全事项:
A坚守岗位、精神集中、思想不溜号;
B不准擅自将自己的设备交给与本岗位无关的人员操作;
C严禁打闹、睡觉、脱岗、干私活或做与工作无关的事情;
D不准随意跨越正在运行的设备;
E不准站在砂轮车、机车前方操作;
F加班、夜班或者在封闭工作场所作业时应尽量安排两人以上一起工作;
G女工从事有害健康的作业时,必须严格执行劳动保护规定;
H在岗操作人员必须掌握设备的性能、工艺要求,并认真遵守设备的操作规程。
I开动本工种以外的生产设备时必须经过有关部门批准,否则不准随意开动。
J严格执行交接班制度。
K填写好交接班运行情况。
7、对设备、设施及物质不安全状态的管理
(1)对不符合安全生产要求的设备、设施及物质存放的管理,人人有责向有关部门报告,以便及时采取必要的改进措施;
(2)遇有危及安全的设备、设施或物质,有权停止操作,并及时报告主管领导解决;
()对易燃、易爆、剧毒、放射和腐蚀性物品应当分类,并妥善存放,设专人按规定严格管理;
(4)对有害气体、液体、尘埃、放射线、噪音等工作场所的安全防护要保持齐全、完整与有效;
(5)对油库、危险品仓库、变电所、配电室、冶炼厂等要害部门应按有关规定加强管理,非本岗位工作人员未经批准,严禁入内;
(6)各种电器、机械动力设备的金属外壳必须有可靠的安全接地措施;
(7)各种手持电动工具,如电钻、电砂轮机等,其绝缘必须可靠,并有安全保护措施;
(8)危险作业必须办理审批手续,作业前必须戴好安全帽,扎好安全带,不准穿硬底鞋,一切符合安全要求,方准上岗作业;
(9)危险作业时,严禁投掷工具、器材及物品等;
(10)各种设备无安全防护装置时,不准使用或者开动;
(11)电气设备检修时,必须挂停电指示牌,并设监护人看管;
(12)电气设备检修时,严禁非检修人员合闸,指令确认后才能合闸;
(1)检查或调整设备时,应先停电,后调整;
8、检查制度活动
(1)公司各级领导和管理人员必须坚持把安全检查工作作为一项重要议事日程之一,而检查的目的是为了更好地落实各项安全生产措施。
(2)公司各级领导及有关管理人员必须坚持好“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必须认真地计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
()公司每季度进行一次安全生产大检查活动,每逢“五一”、“十一”、元旦、春节等重大节假日前及重大活动等,必须组织一次全公司性的安全大检查活动。
(4)公司主管安全工作的领导在不定期地深入到公司各生产单位(部门)进行工作检查时,必须检查、了解安全工作情况,及时协调、解决好安全生产工作方面的问题。
(5)公司安全环保专职管理机构的安全环保部工作人员,必须经常地深入到各基层单位、工程队仔细进行安全检查,对隐患进行深挖排查,以便及时发现、整改隐患,并做好隐患排查整改记录。
(6)公司各单位(部门)、工程队主要负责人和有关管理人员、专(兼)职安全员在日常生产管理工作中,必须勤于深入到生产一线各个环节进行巡查,发现隐患情况及时整改,发现安全生产方面存在的问题及时解决,坚决把隐患消灭于萌芽状态中。
(7)各生产班组的班组长每天在安排工作的同时,必须认真地检查本班组辖区内的安全问题,确认安全有保障后,才能正常安排工作。发现存在隐患,必须立即组织一切力量、想尽一切办法进行整改排除。
(8)各级领导、管理人员或者普通员工在任何情况下发现违章冒险行为的,应及时制止,并对违章违纪人员进行严厉批评、教育、警告。
(9)各个岗位员工在上岗时,必须做好如下安全检查:
a耐心询问上一班人员有哪些安全问题需要解决和处理。
b必须仔细检查工作场所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,工作场所及周围环境有没有安全隐患情况,怎样排除隐患,采取什么措施切实防止事故发生。
c要仔细检查一下本身或者周边人员的操作行为是否影响本人的人身安全,如何采取有效防范措施。
在上岗过程中或者日常生活中都必须保持对安全生产工作的高度警惕,发现存在安全隐患必须想尽一切办法整改排除,一时无法整改排除的,要及时向公司领导、本单位本部门领导或有关管理人员、安全环保部或者有关管理部门汇报,并尽力所能及地参与、协助进行整改,以确保安全。
9、隐患整改和安全汇报制
(1)对在各种安全检查中提出的各类安全隐患,各级领导要认真对待、及时整改,如未按时整改或整改不彻底、造成事故,由整改单位领导承担一切责任,隐患整改率当月达不到百分之百按有关规定进行处罚。
(2)如本单位无能力解决的隐患,应由单位写出书面报告,报安全环保部,安全环保部及时汇报公司有关领导,制定处理措施,进行落实整改。
()安全环保部要汇总各部门的安全汇报,结合公司范围内的安全情况,每日以书面的形式向公司领导汇报,重大问题当面汇报。
10、各类检查都必须具有详细记录,并由检查人签字。
停止!!!