到年，我国二氧化碳排放将比年下降65%以上，清洁再生能源占一次性能源消费比重将达到25%左右，风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上，这是我国未来十年新能源建设发展的目标，在这一背景下，风电产业发展前景光明。风机生产、大件物流运输、吊装等相关产业将迎接来良好发展机遇。“去年，适逢‘十三五’收官之年，风电行业由于面临国家电价下调和项目补贴政策的变化，一股‘抢装’潮席卷业界，风电机组施工安装出现了‘一机难求’的现象。”商丘神大起重机械安装工程有限公司董事长张宏波侃侃而谈，“我们知道，风电‘抢装’不利于行业健康发展，但却让我们这个风电安装技术一流、大型吊装机械完备、物流运输工具齐全的专业团队一展雄风，有了用武之地。年，我公司抗疫复工不久，前后便承接了9个风力发电项目，一鼓作气，装机台，全部做到了速度创纪录，质量全达标，施工零事故，被国家能源集团国华能源投资有限公司授予‘优秀施工单位’称号，被业界称为‘神大速度’!”商丘神大起重机械安装工程有限公司成立于年，是一家专业从事风力发电投资、风电设备安装及其特大件运输、风电技术服务、风电场维护、光伏发电设备安装、桥梁运输安装、劳务派遣及大型钢结构设备吊装和大型吊装设备租赁的集团公司。公司坐落于河南省商丘市梁园区产业集聚区内，占地平方米，固定资产3亿元，目前共有大、中型机械设备台(部)，固定员工人。公司拥有电力工程施工总承包资质、起重设备安装工程专业承包资质、特种工程专业承包不分等级资质、道路普通货物运输及大型物件运输资质、劳务分包资质等。昨夜江边春水生，艨艟巨舰一毛轻恰是“十三五”末年，又要将新冠肺炎疫情耽误的时间夺回来，这就给许多风电安装企业带来了难得的机遇，“神大”抓住了，他们有资格抓住。年，是极不平常的一年，一边是突如其来的新冠肺炎疫情势欲阻断我国经济发展的步伐，一边是“十三五”发展目标面临收官之战，新能源建设更是赶上了“大考”之年，“神大”集团无疑是风电安装施工单位这些众多“考生”中的一员。他们紧随国家脉动节律，化危为机，借昨夜江边涨满的“春水”，托起这艘“艨艟巨舰”，破浪前行。他们在打赢疫情防控阻击战的同时，迈出了复工复产的坚实步伐。“神大”公司先后承接了国华(榆林)新能源有限公司榆阳大补兔风电场50MW风机安装工程、安徽和润涡阳风电场50MW风机安装工程、天顺山东滨州沾化冯家镇59.4MW风电场工程等9个施工项目，复工8个月后，共安装风机台，其中米超高风机台，装机容量达MW。据业界资料显示，一般一家这样的风机安装公司，正常情况下一个月安装3~5台大容量的风机也就不错啦，而神大在榆阳大补兔风电场施工和安徽和润涡阳风电场施工时，分别创下25天安装9台远景米/2.5MW和30天安装10台运达米/2.5MW风机的新纪录，而且做到了米超高超重作业，千里之外远距离投送转场，全年施工零事故，极端环境不误工。试想，如果一家企业的体量、功能、技术、载力诸方面有一样不能满足，则一定不可为之。更值得一提的是，这9个项目中的部分项目是同行因种种原因“丢”下来的“半拉子”工程，“神大”接手这些“半拉子”工程，扮演了“抢险救灾”的角色。这一“丢”一“捡”，高低自见。沧海横流，方显英雄本色。人们常说“慢工出细活”，而神大要做的是“大国工匠”，追求的是“多、快、好、省”，遵循的是“安全+信誉+质量+速度”的准则，最终赢得了业主、施工单位及第三方的皆大欢喜，在“十三五”收官之年，为祖国的新能源建设交出了一份令人满意的答卷。回眸“十三五”，“神大”人心生一丝安慰。但这一切的一切，“神大”是怎样做到的，何以做到的?问溪哪得清如许，为有源头活水来任何一个企业行稳致远，人力资源是根本，物力资源是条件，精神资源是灵魂，“神大”没有例外。先说“神大”公司的人力资源。人力资源体现在队伍的整体素质和人员配置上。“神大”公司有属于自己的强大团队，其中一大批骨干成员都是元老级的。公司创办18年来，他们支撑起公司，公司引领着他们，他们与公司骨肉相连，一起成长，休戚与共。人与人之间，工序各个环节之间，可以说已经达到了无缝对接的程度。每个项目配置人员40名，施工中工人之间的配合是越来越默契。队伍的整体素质高，岗位人才无空缺，并且均能胜任，一个重要的标志就是持证上岗。比如，登高的有登高证，电装的有电工证，建造的有建造证，起重指挥的有指挥证……平时，公司强化体系组织与管理，强化训练与养成，使得队伍的个人技艺越来越娴熟，整体安装技术越来越上乘。有句古话说是“上阵亲兄弟，打仗父子兵”，自有的人力资源与分包及临时招聘相比较，其产能、效率是有很大区别的。“神大”长期坚持培养和使用自己的工人，工人工作的熟练程度和相互之间的配合远高于分包或临时招聘的工人，形成流畅的流水化作业，整体效率大幅提升都是自然的。再说“神大”公司的物力资源。“神大”的速度，仅需48小时就可以完成拆车、组车，安装一台米高、吨重的风机。“神大”不以安全换速度，而以更好的工具配置来提质提速。“神大”对一个施工单元配置6套力矩扳手，高空力矩配置为14人，缺一不够，多一则余，人尽其才，才尽其用。通过这样的工具和人员的配置，他们安装每节塔筒的时间为40分钟，做到了3个叶片同时拉伸，把拉伸时间从10小时缩短为3个半小时。要知道，风电机组件运输、安装等需要特殊设备，这些特殊设备价格昂贵，业界不少企业施工还要靠租赁，这样不仅附加支出，扩大成本，而且施工时衔接配合也是一个问题，自有设备资源与租赁第三方资源使用起来是有区别的。譬如，自有的主吊和辅吊，主吊司机和辅吊司机长期协同作业，彼此了解，配合默契。非自有的主吊和辅吊，主吊司机和辅吊司机彼此陌生，需要时间来磨合，配合度不高。一般的主吊司机和辅吊司机都需要经过较长时间来进行磨合。自有资源可以无缝衔接配合，同时因为使用自有设备，可以适时监控掌握设备的完好状况，甚至在使用前对设备现状都会有个确切的把握。这些问题“神大”不愁，他们一是设备齐全，二是施工各环节衔接与配合默契。“神大”现有价值多万元、施工高度可达米主吊车3台，辅吊车24台，特大件转场运输车10多辆。该公司使用的吊装设备全是过得硬的。知道吧，“神大”公司可是“三一重工”的金牌用户和“中联重科”的联盟用户呢!三说“神大”公司的精神资源。“神大”公司的掌门人是张宏波、张宏威、张晓飞仨兄弟，二十年前进入吊装行业，最初从事房屋结构材料吊装，进而发展到桥梁等大件运输安装，年注册成立商丘神大起重机械安装工程有限公司，现在发展到数亿元的规模，一路走来、发展壮大靠什么?张宏威道出真谛：在我们企业文化里，有两个字是始终贯穿的，那就是“爱”与“干”。爱我们的国家，爱我们的社会，爱我们的客户，爱我们的员工，做一个具有社会责任心的民企，这是我们的核心价值观。这些年来，我们除了遵纪守法、按章纳税之外，积极参与公益活动，回报祖国，回报社会。汶川地震，武汉疫情，帮扶特困家庭，救助特大病患者，支持贫寒学子……我们慷慨解囊，每年拿出毛利润的10%作为活动费用。我们能取得现在的进步，还源于一个“干”字，“永不服输、勇于挑战、直面问题、解决问题”。一路走来，兄弟一心，其利断金;撸起袖子加油干，精诚团结比奉献，打拼出了一片新天地。实现碳达峰、碳中和是我国向世界作出的庄严承诺，也是一场广泛而深刻的经济社会变革……这个声音预示着什么?预示着新能源产业发展的光明前景，预示着国家将会有更多的项目和相关政策出台。“满眼生机转化钧，天工人巧日争新”，我们“神大”公司将以更高更远的眼光，更新更准的视角，审时度势，抓住战略机遇期，承接更多风电安装项目，更高质量、更快速度推进项目落地生根，开花结果。为庆祝建党一百周年献上我们“神大”人的一份厚礼，为民族复兴大业尽我们“神大”人的一份责任!这就是“神大”清流如许、奔腾不息的源头。（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）本文来源：中国网

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