近段时间，起重机械安全事故频发，福建一建集团深刻汲取厦门“8.19”、江苏“7.15”事故教训，把好“三关”加强建筑起重机械设备管理，切实筑牢安全防线，坚决遏制事故发生。

　　一是把好设备选用关。进一步加强建机一体化企业管理，严格选用合格承包商，要求司属各项目从名录中选用拆能力、维保能力优秀，产品质量高的建机一体化企业的设备。确有特殊要求未选择名录中的企业，所在项目部应事先报所属分公司审核和集团公司备案审查，切实在设备本身的质量安全源头上采取措施控制。

　　二是把好制度执行关。要求各项目把建筑起重机械管理作为建筑安全管理的重点工作来抓，严格执行建筑起重机械登记制度，督促各项目及时办理登记手续，未经检测合格的起重机械严禁使用。同时落实产权备案、安装（拆卸）告知、检验检测、使用登记办理情况、日常检查和维护保养等工作，加强对安装（拆卸）安全专项施工方案、专家认证和应急救援预案的编制、审核及现场实施等制度，及时发现并消除了潜在的隐患。截至年8月底，公司已备案登记的73个项目，共使用建筑起重机械台，所有设备均运行良好。

　　三是把好人员培训关。要求项目建筑起重机械司机、安装拆卸工、维修工、起重信号司索工和建筑电工等特种作业人员必须持证上岗。不断加强各级安全管理人员和起重机械技术人员、操作人员、安拆人员的安全教育和培训学习,让他们从思想上对起重机械高度重视的同时,不断提高自身的业务素质和执业能力。（一建集团供稿）

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