起重设备

建设工程施工方案钢结构工程专项施工方

发布时间:2023/3/5 9:46:54   
白癜风怎么防治 http://pf.39.net/bdfyy/dbfzl/150601/4632474.html

一、方案封面

封面内容主要有:项目名称标题、项目的效果图、编制单位、编制人、编制日期,其中一张高质量的效果图是封面美观的重中之重。如下图:

二、目录

目录能直观的表现方案的内容、所在页面,是翻阅检查快速查找的捷径,同时目录的结构也体现方案编制人的专业程度。

三、方案正文

方案编制依据

编制依据包括:1)法律依据:钢结构安装工程所依据的相关法律、法规、规范性文件、标准、规范等。

2)项目文件:施工合同(施工承包模式)、勘察文件、施工图纸等。

3)施工组织设计等。

工程建设概况

1)工程建设概况

内容主要包括:工程名称、工程性质、建设规模、工程地址、总占地面积、总建筑面积、项目承包范围、工程项目五方主体单位名称、主要分包内容、合同要求、工程主要用途或功能等。

2)设计概况

内容主要包括:钢结构工程平面图、立面图、剖面图,典型节点图、主要钢构件断面图)文并茂的介绍钢结构区域划分、跨度、标高、高度、用钢量、基础连接形式、结构形式、钢结构主要构件截面形式/尺寸、板厚、材质、连接节点等情况。

3)工程施工条件

主要内容包括:施工、办公、生活区域布置,临时用电、用水、排水、消防布置,进出场道路、材料堆场、吊车站位布置等情况;重点说明附近道路地基承载力是否满足。选择的加工厂名称、地点以及构件运输的路线图等。

施工安排

1)施工管理及作业人员配备和分工

主要内容有:总承包项目管理人员及职责分工、专业分包单位项目管理人员及职责分工。

注意的问题:

(1)当采用组织机构图时,只编制项目层级的管理机构;机构图中的部门及人员配置要与管理职责中的部门及人员一一对应;

(2)管理人员填写应完整,涵盖人、机、物、料等的管理人员,职责权限中仅需简要表述各岗位在本分项工程中需要承担的职责权限。

2)项目管理目标

主要内容有:工期目标、质量目标、安全文明施工目标、绿色施工目标、科技施工目标。

3)各项资源供应方式

(1)劳务资源安排:涉及专业施工队名称、资质要求、开始施工时间、建设工期、分包方式、分包商选择方式、责任人。

其中需要注意的是:

a.是对项目管理组织机构图中作业层进行安排,如钢结构焊接,要填写电焊工、电工等施工队伍.

b.分包方式一般有:包工包料、劳务、包工及部分材料、其他,在此可进行选择。

c.分包商选择方式一般有:公司选定、业主直接分包、业主指定分包、项目选择公司批准、业主项目共同选定、其他.

(2)工程用大宗物资供应安排:主要是指构成构成实体的物资。其内容应该有物资名称、采购单位、选用供应商、采购地点、要去进场时间、责任人。

(3)大型机械设备采购供应安排:内容有机械设备名称、拟选供应商、提供方式、要求进场时间、计划出场时间、责任人。

(4)施工周转工具采购供应安排

(5)工程施工主要周转材料配置供应

4)施工流水段的划分及施工工艺流程

(1)施工流水段的划分

注意的问题:a.绘制流水段划分的平面图,流水段应标注尺寸;b.有的工程不涉及,可说明不划分流程段。

(2)施工工艺流程

注意的问题:a.在施工组织设计工艺总流程基础上,细化本钢结构安装工程涉及到的施工工艺流程,本工艺流程同样应包括施工各个过程、各个流水段之间的顺序关系。

(3)吊装机械站位布置:包括塔吊、汽车吊分布图、吊装机械性能分析表。

5)工程施工重点和难点分析及应对措施

常见钢结构重难点主要有:钢结构深化、钢结构加工、钢结构安装、紧固件连接、厚板焊接、楼承板安装等。然后根据上述内容进行具体分析、制定应对措施、确定相关责任人等。

6)新技术应用要求:建筑业10项新技;解决项目施工难点的自主研发、集成的技术。

施工进度计划

主要体现以下几点内容:钢结构工程部位区段、工作内容、开始时间、结束时间等

注意的问题:a.进度计划须体现各工序、各流水段以及重要设施进场等之间的顺序关系。进度计划中的各工序施工顺序应与施工安排中的流程图对应一致。b.进度计划应符合单位工程施工组织设计中进度计划的安排。是在总进度计划指导下的一个细化的施工进度计划。

施工准备与资源配置计划

1)施工准备计划

(1)技术准备:指本钢结构安装工程施工所涉及到的国家、行业、地方、团体标准、文件及标准图集配备计划;注意文件应为现行版本,可与编制依据中选用的文件相同.例如:技术文件准备计划、施工方案编制计划、施工试验检验计划、隐蔽验收计划、技术复核计划等

(2)施工设施准备计划

(3)资金使用准备计划、

2)资源配置计划

(1)劳动力配置计划(需要注意特种作业人员、其他作业人员等)

(2)主要构件、材料需要量计划

须按钢结构构件、材料分类填写,如钢柱、钢梁、防火涂料、楼承板等。

(3)工程施工主要周转材料配置计划

(4)安全措施材料投入计划

(5)施工机具配置计划

(6)测量设备配置计划

施工方法及工艺要求

1)方案及技术参数

技术参数:(1)钢构件的规格尺寸、重量、安装就位位置(平面距离和立面高度)。

(2)选择塔吊及移动吊装设备的性能、数量、安装位置;确定移动起重设备行走路线、选择吊索具、核定移动起重设备站位处地基承载力、并进行工况分析。

(3)钢结构安装所需操作平台、工装、拼装胎架、临时承重支撑架、构造措施及其基础设计、地基承载力等技术参数。

(4)季节性施工必要的技术参数。

(5)钢结构安装所需施工预起拱值等技术参数。

(6)明确施工方法,要有技术参数,并进行必要的技术核算,后附计算书和设计图。

(7)技术参数确定应详细,针对图纸各不同部位分别确定。

(8)国家、行业、地方、团体技术规程中对一些项目在计算、构造以及施工图纸绘制等方面提出有要求,本部分编制时应满足这些规范的规定。

2)施工工艺流程

工艺流程:钢结构安装工程总的施工工艺流程和各分项工程工艺流程(操作平台、拼装胎架及临时承重支撑架体的搭设、安装和拆除工艺流程)。

3)施工要点

施工要点:钢结构工程施工前准备、现场组拼、安装顺序及就位、校正、焊接、卸载和涂装等施工方法、操作要点,以及所采取的安全技术措施(操作平台、拼装胎架、临时承重支撑架体及相关设施、设备等的搭设和拆除方法),常见安全、质量问题及预防、处理措施。

可参考以下内容编制:

(1)钢结构深化设计:包括深化设计内容、重难点、相关资源、人员配置、深化流程图、出图审批、质量保障等。

(2)钢构件加工与运输

a.包括构件加工流程图,加工设备投入、加工厂人员配置;

b.主要原材料采购流程与验收计划,主要构件的加工工艺;

c,焊接工艺、方法、设备以及材料投入,焊接工艺试验、焊接工艺评定流程,焊接工艺参数、焊接工艺措施、检测返修等保障焊接加工质量的措施;

d.抛丸除锈流程图以及防腐涂装流程;

e.构件运输以及现场对方的成品保护措施。

(3)预埋件安装

a.包括预埋件的安装工艺流程、控制措施、注意事项及验收标准。

(4)钢结构安装:钢结构安装分地下和地上两部分,具体步骤大致相同。

a.钢构件及塔吊、汽车吊布置图,并根据吊重选择是否分节吊装;

b.吊装工况分析,根据塔吊、汽车吊的站位以及性能参数计算吊装能力,确保每一根构件都能满足;

c.构件安装防失稳措施。

(5)钢结构焊接

a.主要材质以及接头类型,焊接设备投入表、工艺流程、焊接工艺试验、焊接参数、焊接工艺措施、防护措施等确保现场焊接质量的措施;

b.栓钉尺寸、焊接流程、工艺要求、验收方法等;

c.焊缝质量分级以及检测标准、不合格焊缝返修等。

(6)钢结构测量

a.测量内容、方法和设备;

b.平面、高程控制网的建立;

c.不同钢构件的测量工艺以及允许的偏差;

d.测量标准及保证措施。

(7)紧固件安装:包括紧固件类型及分部,施工机具、工艺流程、典型节点施工顺序以及确保质量的工艺要求。

(8)组合楼板施工:包括楼板支撑架体搭设(含须支撑的跨度、技术参数及计算书、图纸等)支撑楼板类型、工艺流程以及相应的质量保证措施。

(9)钢结构防腐涂装施工

a.涂装内容及除锈等级要求;

b.涂装工艺及设备选用、材料管理、工艺流程、工艺要求及质量措施。

(10)钢结构防火涂装施工

a.不同构件的防火涂装要求;

b.防火涂装施工流程、质量验收等

(11)施工平面布置:包括项目四周及场内道路图(汽车吊行走路线)、钢构件现场堆放图、汽车吊工作状态支腿受力计算情况,场内临时用电平面布置图。

4)检查要求

描述钢构件及其它材料进场质量检查,钢结构安装过程中对照专项施工方案进行有关工序、工艺等过程安全质量检查内容等。(项目内控)

7.验收要求

1)验收标准:进场构件、材料验收要求、安装验收要求、焊接验收要求、除锈、防腐验收要求、防火涂料验收要求等。

2)验收程序:明确检查验收程序。对照标准规范、方案进行检查验收→完成后进行验收并形成书面验收意见→单位技术负责人进到场验收→吊装监理单位组织复验,经复验合格并经总监书面同意方可吊装。验收由项目负责人组织,验收人员包括施工单位技术负责人、方案编制人员、安全总监、质量总监、责任工程师、专业工程师,施工班组长,监理单位的总监和专业监理工程师,建设单位代表。验收合格,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师联合会签后,方可进入后续工序的施工。验收程序采取实名制逐级验收,责任落实到人。

3)验收内容:明确检查验收内容。可根据各省市发布的危大工程验收表的内容进行填写,主要考虑支撑、胎架地基承载力,支撑、胎架强度、刚度;支撑、胎架预拱度等。

4)验收人员:明确检查验收参加人员。如:a.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

b.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

c.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。

d.可参考下表列出参加验收的人员及联系方式。

8.各项管理计划及保证措施

1)绿色施工管理计划及保证措施

主要有:资源利用管理目标、资源利用管理组织机构、资源利用管理职责分工、资源利用管理制度、资源节约及利用计划及保证措施。

注:资源节约及利用包括但不限于下列内容:

(1)用电计划、节约措施

(2)燃料使用计划、节约措施

(3)用水计划、节约措施

(4)现场场地使用计划、节约措施

(5)材料使用计划、节约措施

2)进度管理计划及保证措施

重点从技术措施、计划控制措施、组织措施、机械设备控制措施、加工制作控制措施、协调管理措施、夜间加班措施、材料进场控制等方面考虑。

例如:确保工期的组织、技术、合同措施;周边环境协调措施

3)质量管理计划及保证措施

(1)工程施工质量分解目标

(2)项目质量管理的组织机构并明确职责

(3)确定质量控制点

(4)现场质量管理制度

(5)质量保证措施:其中包括组织保证措施;技术保证措施;经济保证措施。

4)安全管理计划及保证措施

(1)职业健康安全管理目标:安全资源包括安全帽、安全带、安全网等防护用品和绝缘电阻仪、接地电阻仪等安全检测器具

(2)现场职业健康安全管理组织机构和职责分工

(3)职业健康安全重大危险源

(4)专项施工安全方案编制计划

(5)施工现场安全生产管理制度

(6)职业健康安全保证措施

(7)安全保证措施

5)成品保护计划及保证措施

(1)成品保护管理目标

(2)成品和设备保护的组织机构与职责

(3)成品和设备保护的管理制度

(4)成品和设备保护措施

6)特殊气候条件下施工管理计划及保证措施

9.应急预案

1)应急指挥机构及职责

根据事故类型,明确应急指挥机构总指挥、副总指挥以及各成员单位或人员的具体职责。应急指挥机构可以设置相应的应急救援工作小组,明确各小组的工作任务及主要负责人职责。

注意事项:根据项目特点,视周边界面产权单位情况,建设相关单位及产权单位是否纳入应急组织机构中。

2)事故风险分析

针对可能发生的事故风险,分析事故发生的可能性以及严重程度、影响范围等。

主要包括:

(1)事故类型;

(2)事故发生的区域、地点或装置的名称;

(3)事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围;

(4)事故前可能出现的征兆;

(5)事故可能引发的次生、衍生事故。

3)应急救援程序

明确事故及事故险情信息报告程序和内容,报告方式和责任人等内容。根据事故响应级别,具体描述事故接警报告和记录、应急指挥机构启动、应急指挥、资源调配、应急救援、扩大应急等应急响应程序。

4)应急处置措施

(1)针对可能发生的事故风险、事故危害程度和影响范围,制定相应的应急处置措施,明确处置原则和具体要求。

(2)防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故,以及防寒、防暑、防疫等措施。每项内容有针对性的提出其保证措施。

5)应急物资准备

列出应急预案涉及的主要物资和装备名称、型号、性能、数量、存放地点、运输和使用条件、管理责任人和联系电话等。

6)应急响应、响应结束、演练

(1)根据事故级别和发展态势,描述应急指挥机构启动、应急资源调配、应急救援、扩大应急等响应程序。

(2)明确现场应急响应结束的基本条件和要求。

(3)明确应急预案演练的形式、范围、频次、内容以及演练评估、总结等要求。

10.计算书和相关图纸

1)计算书

(1)计算书:包括荷载条件、计算依据、计算参数、荷载工况组合、计算简图(模型)、控制指标、计算结果等。

(2)计算书内容:吊耳、吊索具、必要的地基或结构承载力验算、拼装胎架、临时支撑架体、有关提升、顶升、滑移及转体等相关工艺设计计算、双机或多机抬吊吊重分配、不同施工阶段(工况)结构强度、变形的模拟计算及其它必要验算的项目。

2)相关图片

(1)相关措施施工图主要包括:吊耳、拼装胎架、临时支承架体、有关提升、顶升、滑移、转体及索、索膜结构张拉等工装、有关安全防护设施、操作平台及爬梯、结构局部加固等;监测点平面布置图;施工总平面布置图。汽车吊站位图;

(2)地下室顶板上吊装时顶板支撑回顶平、立、剖面图;

(3)相关措施施工图应符合绘图规范要求,不宜采用示意图。



转载请注明:http://www.aideyishus.com/lktp/3574.html
------分隔线----------------------------