陕西三原讯（通讯员杨兵王妮）“现场就是战场”，这是陈斌一直以来秉持的工作理念。作为一名从事生产、安全管理工作二十多年、经验丰富的“老革命”了，他常说，要做好安全管理工作，人就得盯好现场，时刻绷紧心弦，尽可能排查出现场容易发生的所有安全隐患。

陈斌，中共党员，现为中铁一局建安公司机械化施工分公司安全总监，负责分公司整体安全管理工作。他认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度，将各项安全管理工作牢记于心，及时部署和严抓落实。

“强化安全责任落实，首先必须要增强全员意识，努力做到’四到位’,即领导到位、人员到位、措施到位、责任到位。”陈斌说。

在日常工作中，他积极做好分公司安全质量各项规章制度的编制、安全质量责任书的签订等工作，将安全质量责任细化层层分解，具体落实到人头上，形成完整的责任链条，使分公司每名员工都清楚各自岗位的安全质量职责，知道什么能做、什么不能做，要做什么、该怎么做。

再就是严格执行，努力做到纠违查患不留死角。在他的带领下，分公司安质部月度、定期、不定期到工地、到现场、到作业面，检查、监督和指导，发现违章，当面纠正，查出隐患立马整改。对现场安全质量工作做得比较出色的个人，向分公司领导建议提出奖励，以激发大家做好安全质量工作的自觉性、主动性和积极性。

目前，机械化分公司共有塔式起重机39台、汽车吊3台、龙门吊1台、行吊3台、剪板机、折弯机、二保焊机等机具18台，大型设备分布广、管理难度大、安全管理风险高。

“该如何规避风险、保障现场安全？要真正落实好安全职责，就是人还得要牢牢盯在现场！”总结多年的安全管理工作“窍门”，陈斌颇有感触。

分公司是特种设备管理单位，属高风险作业单位。为了确保设备安拆顺利进行，他主动做好高危工序监控指导，即便遇到过节放假，只要有设备安拆作业，也要及时赶到施工现场查找隐患、帮助安拆作业解决难题，从不计较个人得失。他就像一名工地“安全卫士”，用自己的一言一行，确保设备施工安全。

今年5月，建安公司和平村车辆段项目部18台塔式起重机陆续要拆除退场，因项目抢工期各工序交叉作业加上场地限制，给设备拆除作业带来了很大的困难，作业人员信心不足。面对诸多不利因素，他积极做好作业人员的思想工作，作为分公司安全总监，配同其他管理人员做好施工现场的施工方案和安全技术交底工作，在现场指挥设备拆除，在他的带领下，大家齐心协力，努力拼搏，相继克服了酷暑、场地受限等困难，按时完成18台塔式起重机拆除任务，为项目抢工赢得了时间，获得项目部一致好评。

还有一次，西安动车段项目安装中联塔机，晚上9点多开始起吊起重臂，由于场地和周围存在障碍物原因，吊装卡壳了，汽车吊旋转角度差一点，当时作业人员有些急躁，汽车吊司机决定多安排几个人拉缆风绳强行进行起吊。

见此情景，陈斌大喝一声“停！”，然后立即要求停止作业，并耐心地给作业人员分析现场情况，如果强行吊装已经超出汽车吊安全系数，存在安全不可控因素，将会有较大风险。在他的耐心讲解下，大家一致同意再安排一台汽车吊来，两台汽车吊同时将塔吊起重臂抬上去的方案，守到凌晨一点多，看到塔吊顺利地安装完成，他才长长地出一口气。　　

诸如此类的事例，陈斌处理过很多。从西安的地铁车辆段、丝路总部、陕师大项目，再到四川西昌的棚户区改造项目等等，都有他在现场进行旁站监督处理的身影。在他和项目同事们的共同努力下，一个个安全隐患被排查整改，漏洞堵住了，项目安全生产有序推进。截至11月初，分公司全年安拆特种设备近50台次，未发生一起安全责任事故，安全生产整体形势有序可控。

此外，陈斌特别热爱学习。无论工作有多繁忙，他都坚持学习最新的安全专业知识、理论，今年还报名参加了注册安全工程师的考试。他还积极做好分公司的安全培训工作，将自己的经验和安全知识，做成课件，无私传授给身边的同事，以提高分公司员工的整体安全生产管理水平。

他说，“管安全不是一个人的事，只有大家都会都能，才是真的能。”

参加工作以来，陈斌多次荣获中铁一局先进生产者、革新能手、建安公司优秀共产党员等荣誉称号。