安全是发展的前提，发展是安全的保障，推动高质量发展，离不开持续稳定的安全环境。华阳集团部署开展安全生产治本攻坚三年行动后，各单位进一步树牢“安全是管出来的”理念，强化红线意识、压实安全责任，切实强化安全风险防范和隐患排查治理，为打造安全华阳贡献力量。

关口前移，打造本质安全矿井

在一矿工作面，安监小分队开展了地毯式隐患排查。“我们要对各类设备、线路、装置等进行全面检查，发现问题分类汇总，形成整改清单……”安监小分队队长张东生说。

一矿认真贯彻落实华阳集团公司安排部署，结合企业实际情况，全面推进十三项攻坚行动，从安全理念、安全责任、依法合规、标准建设、科技兴安、素质提升、教训汲取、综合监管等方面入手，提高风险隐患排查整改质量，确保安全生产向事前预防转型。开展“1+4+1+N”风险辨识工作，即一次年度辨识、四类专项辨识、一次岗位辨识、N类变化因素辨识，并严格落实“红黄牌、红线”管理规定，持续做好煤矿隐蔽致灾因素普查及重大风险防范工作。

“我们不断健全完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，通过‘矿综合排查、系统专业排查、区队细化排查、班组自主排查、岗位主动排查’，加大变化和非常规作业的安全管理力度，坚决做到不安全不生产。”一矿安全监察处安全专员张文军说。

“负责认真执行交接班制度，认真填写好班评估和开工前安全确认记录、设备检修记录。负责检修过程中随时排查事故隐患，保证环境安全……”

在二矿采煤一队“二五”安全活动中，队长薛彪正在组织全体职工进行集体学习，要求职工对自己岗位的安全责任、安全风险等内容熟记于心，以有效应对可能遇到的突发状况。

二矿安监处常务副处长王利说：“我们坚持问题导向，强化组织领导，拟定了思想认识提升行动、安全生产责任体系创建行动、安全生产履职能力提升行动、本质安全型职工队伍培育行动等十三个创建行动方案，确保每项工作落地落实、取得成效。”

平舒公司、平兴公司等煤矿单位引导干部职工深入理解安全生产治本攻坚三年行动的深刻意义，持续加强生产现场管控。持续排查整治重大事故隐患，开展动态清零行动；

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