根据IoTAnalytics的最新研究，数字供应链市场开始加速发展。

八项供应链技术创新正在帮助使全球供应链更加稳健，包括AS/RS技术、内部物流机器人、物联网跟踪和追溯、人工智能软件和供应链数字孪生。

为什么重要

随着公司投资提高供应链的弹性，选择正确的技术是关键。

对于数字供应链技术供应商而言，在高度动态的市场中保持创新非常重要。

供应链中断的现状

26周(或半年)——这是公司现在平均必须等待半导体订单的时间。在某些情况下，时间更长。

在当前供应短缺之前，平均时间约为14周——明显更短。

尽管如此，总体而言，全球供应链中断正在缓解。全球供应链压力指数(GSCPI)于年12月见顶，此后一直回落，最新读数为1.0，表明情况大有改善，但仍高于长期平均值0。

一些公司比其他公司更好地管理供应中断

当港口拥挤、供应商停产或集装箱丢失时，公司能做的事情有限，无法确保供应链运作顺畅。

过去两年表明，公司可以采取的最有效措施之一是投资互联的数字供应链。它有助于获得供应链可见性、改进规划和改进执行——所有这些都是为了确保客户按时收到正确的产品。

以美国时装制造商和零售商耐克为例：该公司在大流行相关中断开始前不久投资了最先进的供应链技术。耐克最终比其供应链没有那么数字化的一些竞争对手更好地应对了这一流行病。耐克的一项投资是在年8月收购了销售和运营规划软件供应商Celect。该软件工具提供先进的需求预测和库存重新分配，帮助耐克预测了年全球大流行期间实体店销售额的下降，并重新平衡了其库存到专门用于在线购物的仓库。

因此，耐克设法调整其供应链以适应与全球流行病相关的消费者行为转变。

“通过收购Celect，我们能够将库存转发到我们能够足够可靠地预测需求的地方，以便在一到两天内将其运送到全国各地的大量消费者。”

耐克首席执行官JohnJ.Donahoe(年第一季度)

耐克数字供应链为该公司近年来的成功做出了贡献。在年和年，耐克的增长都大幅超过其核心竞争对手阿迪达斯(年相差8个百分点，年相差10个百分点)。

年数字供应链市场

在过去一年半的时间里，供应链中断一直是CEO讨论的焦点(例如：CEO在Q3/中谈论的内容)，许多企业正在效仿耐克，并将供应链技术投资作为年的优先事项，并且进入年。

IoTAnalytics最新的页市场研究报告《-年数字供应链市场报告》深入研究了公司在各种供应链技术上所做的投资，包括采购软件、供应链可视化软件等主题、基于物联网的跟踪和追踪以及仓库自动化技术。市场预计将进入多年投资周期，从年的$B增长到年的$B，年增长率为8.1%——相比之下，年之前的四年增长率为4.5%。

在本文中，我们重点介绍了我们在研究过程中遇到的八项即将到来的技术，这些技术将定义数字供应链的下一个时代，因为公司试图确保其供应链变得更具弹性、自动化和可预测性：

8种即将到来的供应链技术

1.自动分拣检索系统(AS/RS)

一、技术概述

AS/RS是一种相对新型的内部物流机械。它取代了传统上用于将仓库周围的物品移动到单个立方体系统中的传送带、叉车和货架。该系统自动收起、存储和取回物品。

B.它如何改善供应链

传统的仓库设置需要起重、输送、拣选和放置机械和货架来存放、存储、拣选和放置物品。AS/RS将这些功能组合在一个系统中，使仓库经理能够以比传统机器更精简的方式实现设施自动化。

C.收养成功案例

年，西门子为其位于德国开姆尼茨的生产和配送仓库购买了AS/RS。该公司表示，与安装该系统之前相同的库存水平所需的仓库空间减少了60%，并将其员工成本降低了40%。

D.选定的市场统计

Autostore是三大AS/RS供应商之一，从年到年以惊人的+80%的速度增长(从1.82亿美元增长到3.27亿美元)。由于需求旺盛，该公司目前存在供应限制。

为Hayabusa(日本渔具生产商)安装的AutoStore(AS/RS)系统，这是日本最大的AS/RS安装(来源)

2.采购具有市场情报的软件

一、技术概述

采购和供应商管理软件可帮助公司寻找供应商，以确保他们拥有正确数量的正确组件以维持其活动。该领域的最新创新是增加了市场情报，使采购团队能够更具战略性地采取行动。

B.它如何改善供应链

采购市场情报可帮助采购经理通过对市场动态、定价、交货时间以及区域和原材料趋势的频繁更新的洞察力做出更好的决策。例如，采购现在可以根据当前的供应能力实时查看潜在供应商的网络。此信息可用于供应商谈判或确保公司不会缺货关键部件。

C.收养成功案例

总部位于美国的电子连接器供应商Molex于年11月宣布，它将与SiemensSupplyFrameCQI市场情报软件合作，通过基于整个采购团队实时供应商分析功能的动态物料清单来加速采购流程。

D.选定的市场统计

IoTAnalytics预计采购和供应商管理软件从年到年将以10%的复合年增长率增长，这主要受公司重新评估其采购战略(主要是针对多供应商采购)和新技术创新(例如市场情报工具)的推动。

SupplyFrame的CommodityIQ采购和供应商管理软件，具有材料和组件短缺预测功能(来源)

3.物联网跟踪设备

一、技术概述

基于物联网的跟踪和追溯设备允许(近)实时查看供应链中的货物(例如，货盘上或集装箱内的货物)。这些设备配备了数据收集(传感)和连接模块(通常使用蜂窝或卫星技术)。

B.它如何改善供应链

通过使用跟踪和追溯，公司可以将其供应链的可见性提升到一个全新的水平。公司不仅可以跟踪其货物在供应链中的确切位置，还可以计算预计到达时间，在某些情况下还可以计算货物的物理条件(例如温度)。来自设备的数据还允许公司通过分析瓶颈发生的位置或货物在旅途中的哪些点经常损坏来识别供应网络中的薄弱环节。

C.收养成功案例

年4月，航运公司HapagLloyd宣布了一项针对其干货集装箱船队的新跟踪项目。该公司的目标是到年在单一平台上安装跟踪设备以连接其大部分干货集装箱船队(约万个集装箱)。赫伯罗特在该项目上与两家供应商合作：Orb

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