年初以来，葫芦岛有色持续强化设备管理工作，在认真总结前期经验的基础上，不断优化设备维护方案。公司领导多次组织召开专项会议，部署落实相关工作细节。由设备与工程管理部牵头，改进检查方式，优选各单位技术人员组成专家组，以作业区为单位对重点设备逐台进行检查，并严格执行考核制度，有效推动了公司设备整体运行水平升级，更为疫情防控期间生产稳定提供坚强的设备保障。“我们组织建立了起重设备、风机、炉体、泵类、窑类等10类设备、16人的专家组，每月针对其中一项设备联合相应专家对其进行重点检查，提高了效率，效果更好”。设备与工程管理部安迪介绍，在3月份开展的设备大检查中，硫酸厂刘敬峰和电解铜厂李春生作为“起重专家”，配合设备与工程部，对8个作业区台设备全面检查。此次检查为期10天，共查出钢丝绳润滑差、吊钩腐蚀变形、滚筒外壳变形等问题33项，立即整改了安全隐患10项。其余23项要求各单位在4月15日前整改完成。“本次检查方式的升级，使检查更具专业性，更有针对性，不仅提高了检查效率，实现了设备管理科学管控，也让设备维护管理迈出了新步伐。”为充分调动各基层单位争先创优的积极性和主动性，公司组织7个主生产单位机房开展了红旗机房评比活动。设备与工程管理部牵头利用半个月时间对各基层单位的设备维护及操作规范等进行评比。此次活动进一步提高了设备运转率和甲级维护率，为更好地服务生产、优化工艺指标、降低生产成本保驾护航。电解锌厂种板厂房作为本次评比的优秀机房第一名，通过评比收获良多。“此次活动充分调动了我们全体员工的主观能动性，加强了班组建设和团队协作，完善了设备管理基础，从源头上消除设备的‘脏、松、缺、跑、冒、滴、漏’等现象，做到检查到位、保养到位、维护到位，及时发现问题及时检修维护，杜绝设备带‘病’运行，确保设备健康、清洁、安全，真正让设备‘靓’起来。”公司通过改进提升设备维护管理工作，在疫情防控期间减少对外采购，降低了感染风险，节约了采购费用支出。在此基础上，公司将着力完善相关制度，进一步落实各项举措，保持设备最佳状态，为公司生产经营高质量运行奠定坚实的设备基础。图文

王晶卜汉帝预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/439.html