前段时间，天目建设参建浙江石化二期全球首台吨级、单体最重超级浆态床反应器吊装一举成功，此举将“中国吊装”提升到世界领先水平！这是对一个世纪前，第一代溧阳吊装匠人筚路蓝缕淘金上海滩的一种致敬！也是对伴随着新中国成立，一路成长壮大的“吊装之乡”——溧阳综合实力的宣誓！年，我市以撤县设市为契机，正式批准设立溧阳市建筑工程管理局。市委、市政府这一重大决策令全体建筑业从业人员为之振奋，同步于整个时间节点，溧阳建筑业气势恢宏的崭新篇章由此开启！精于技，品于行，大匠成时又见初心……这是撤县设市三十年来，溧阳建筑人一脉相承“工匠精神”的真实写照。

撤县设市后溧阳市实施的第一个大手笔就是“四大开发”，拥有三山一水六分田得天独厚的自然和生态禀赋资源，决策者们创新理念，带领山区人民点荒山为金山，借力“一村一品”，提升农业品质，之后又与旅游、文化、交通等渗透融合……

三十年来，固有概念中农业的经济业态越来越模糊，但一脉相承的发展路径却越来越清晰！

大匠

现在说起溧阳的建筑业，肯定是高能行业，用几个词几句话能概括：中国建筑之乡，支柱产业，从业大军超10万，农民收入40%来自建筑业，地方税收五分之一来自建筑业……

风起于青萍之末

“九层之台，起于累土。在撤县设市之前，一代代走出去的吊装匠人，为溧阳建筑业接下来的繁荣与市场，其实已经积累了厚实的底气！”去年全市建筑业企业纳税第一的苏华集团董事长宋小华身兼市建筑业协会会长，他这样回望溧阳建筑业发展历史。

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自20世纪20年代起，近代第一批溧阳匠人抢占上海滩，与“山东帮”“苏北帮”成鼎足而兴之势！

当时，上海24层国际饭店、17层三马路巡捕房的打桩工程，上海大舞台50吨承重梁、商务印书馆30吨大梁的安装，埭头人史伟庚的“史伟记”行都参与其中。

新中国成立后，中苏友好大厦重约3吨的五角星，第一汽车制造厂“十大车间”的打桩任务，人民大会堂大厅的钢结构物体安装，江南造船厂国内第一台万吨水压机的安装，也都是溧阳建安人的杰作。

即使到了年，溧阳吊装匠人仍然令人惊叹！当年10月8日的《新华日报》一则消息令行业沸然：一艘长眠长江的大庆十三号万吨轮被打捞上岸，负责打捞施工的竟然是溧阳县埭头乡湖头村史田荣带领的一支农民起重队……

一只“葫芦”闯天下，一把泥刀走四方……溧阳走出的一批批匠人，都是一帮泥腿子出身，在业内人看来，溧阳人只要敢接的活儿，虽然方法土、路子野，但总是有“宝门”解决，而且基本上是为行业施工树立了典范！

年溧阳撤县设市，市委、市政府超前意识到国家将迎来大建设的时代，如何集腋成裘将溧阳的建筑业规范起来、优势集中起来？市委、市政府决定成立溧阳市建筑工程管理局，溧阳匠人们也终于有了“娘家”，扬眉吐气的感觉犹如一股强劲的正能量，使得我市在年一举摘取“江苏省建筑之乡”桂冠。

▲年1月，溧阳市“建筑之乡”命名庆祝大会

前期改革开放，带来百废待兴的局面，为处于沪宁线上的溧阳建筑业带来了广阔的市场，那个时期，全市三四十个乡镇每个乡镇都有自己的建安公司，实力强一点的村也成立了建安公司或工程队。

持续的开放使生产力得到充分释放，

但市场经济并不一直是风平浪静，

更多的是风险和暗礁，

考验掌舵者的智慧和胆量。

上世纪90年代，建筑业面临的市场环境发生了深刻的变化：投资主体和产品结构急剧变化，国内建筑业市场出现“僧多粥少”的局面，加上各地市场出现地方保护主义，许多业绩显著的施工企业也陷入了“无米下锅”的窘境。

应运而生的溧阳市建筑工程管理局经过前期认真细致调研，叩响全市建筑业“二次创业”的号令枪：

完善行业结构，发挥传统安装优势，实施以土建为龙头的发展战略；调整市场布局，巩固沪宁线一线阵地，开拓京津和西部市场；培育规模经济，把工作重心放到培育规模企业和规模项目上来；实施品牌战略，开展ISO质量认证，鼓励企业工程创优；推进科技兴企，着力培养各类人才。

沉舟侧畔千帆过，经过“二次创业”的磨练和洗礼，天目、城建、苏华等一批龙头企业脱颖而出，全市建筑业亦犹如凤凰涅槃、浴火重生！年，全市建筑业完成施工产值38亿元，完成劳务收入12亿元，分别是年的12.7倍和12.1倍。在年的全省“建筑之乡”动态管理考核中，全省17个建筑之乡，溧阳位列第8位。

▲20世纪90年代，溧阳立达公司承接上海金茂大厦电梯安装工程

与此同时，“工匠精神”追求的荣誉感在这代建筑人身上也得到充分体现。当时亚洲第一高楼、高塔——上海金茂大厦、东方明珠的电梯安装，都是出自溧阳电梯人之手。

二十一世纪猛地一跃

建筑业一路高歌猛进，进入二十一世纪，但放眼长远，全行业依旧存在小而多、小而散的局面。如何破题，市委、市政府作出决策：全面推开市属、乡镇建筑业企业改制工作。

天目集团是有着光辉历史的溧阳建安系统重点骨干企业，如何在改制后迈出新的发展步伐，领路人周天喜感到任重而道远。

“多年来，企业习惯于因循守旧的思维模式，要发展，必须深化改革！”作为一名深耕建筑业多年的老匠人，周天喜首先从调整企业发展思路入手，他认真总结企业改制后两年多来的经验，从思维模式、市场观念、经营理念、管理思路更新等方面施力，着重调整企业经营结构，由守旧型向创新型转变，实现由传统型向现代型转变，由数量型向质量型转变，由粗放型向效益型转变。

▲年，天目建设集团承建的马来西亚关丹港th卸船机安装项目

改制完成后，主动转变观念、解放思想的企业远远不止天目集团一家。此时，溧阳建筑企业的经营方式也开始接轨国际通行的工程总承包模式，在全市建筑业总产值中，总承包产值所占比重超过60%。工程承包范围也已发展到市政、桩基、装饰装璜等众多领域；传统安装业也从吊装延伸到电梯、锅炉、铁塔和电力设备等领域。

至年，全市建筑业从业人员达6万余人，苦练内功、申报资质，提升技术储备和人才储备成了新风尚。全市96家建筑业企业中施工总承包一级4家，二级19家，三级22家；专业承包一级4家，二级12家，三级31家，劳务分包一级4家，全行业初步建立了门类齐全、层次清晰的资质结构体系。苏华集团的“循环流化床锅炉安装工法”首次被评为国家级工法。

年,溧阳建筑业翻开历史性的一页，全市建筑业施工总产值达.9亿元，首次突破亿元大关，比上年增长43.7%，建筑业从业人员达到7.8万余人。

▲年6月，溧阳建安企业参建的鸟巢工程竣工

在建筑业经济运行质量进一步提高的同时，行业规模化程度也越来越高，全市施工产值超亿元企业达25家，其中正方园集团、苏南集团、茂盛集团、五星集团超5亿元；宏大集团、苏华集团、龙海集团超10亿元；天目集团达15.6亿元。

▲龙海集团承建的南京河西青奥文化体育公园

在做强主业做精专业的同时，溧阳建筑企业还延伸产业链，积极谋求新的经济增长点。

★苏华集团承接了数十个光伏发电项目；

★天目集团由传统的工业、民用安装向太阳能、风能、生物质能等新能源项目进行辐射扩张；

★天力建设与中石油、中石化等大型企业建立长期合作关系，承建了多家重点天然气规模工程；

★宝鹏建筑致力于装配式建筑系统的集成及相关建筑新材料的研发、制造，形成以蒸砂加气混凝土砌块与板材、保温装饰一体板、金属构件等三大建筑新材料为主产业蓬勃发展的局面。

体制松绑后，

大胆吸收借鉴科技新成果、新经验，

取其长，补己短，

不断完善提升自我，

溧阳建筑业企业信奉的

“工匠精神”也做到了与时俱进。

携手共赴高质量发展之路

年，有一件事让溧阳的匠人们为之欢呼雀跃，那就是鲁班奖！这一年，正方园集团凭借承建的无锡市土地交易市场这件作品，摘取了中国建筑工程领域“鲁班奖”这一最高奖项！

▲鲁班奖杯

鲁班奖是中国建筑工程质量最高奖项，也是“工匠精神”的极致体现。当正方园集团董事长吕树宝在人民大会堂接过鲁班奖奖杯时，他神色凝重，因为这尊“小金人”承载了溧阳匠人百年来的共同梦想！

这尊“小金人”是个福星，溧阳建筑业好事接踵而来。年，溧阳获评“江苏省建筑强市”，众多建筑企业捧回“中国市政工程金杯奖”“中国钢结构金奖”“中国安装之星”“全国建筑业绿色施工示范工程”等一系列国字号荣誉；年，溧阳被评为“中国建筑之乡”；年，全市建筑业施工总产值超过亿这道门槛，达到.65亿元……

亿这道坎一过，溧阳建筑群英们自加压力，将更多精力专注于千亿龙门之处。这一目标得到市委、市政府的赞赏，作为行业主管部门的市住建委更是大力支持。

年8月，经过对国内外宏观经济大势、行业周期及自身产业特色科学分析研判后，我市出台《关于实施溧阳市建筑业做大做强做优三年行动计划的意见》，以真招实举、真金白银强化全市建筑业发展“顶层设计”，优化行业发展环境。

“三年行动计划”还针对行业和建筑企业存在的实际困难入手，施以援手：健全建筑市场监管体系，定期组织政、金、企三方联动，推动银行开展担保业务，将建筑业人才列入人才扶持计划，政府出面向市场占有率较高的地区举办溧阳建筑业品牌推介会……一时间，市委、市政府以史无前例的力度支持全市建筑业发展。

作为行业主管部门的市住建委制定出台了《溧阳市住建委关于成立建筑企业三个服务小组的通知》等9个文件，实行领导与职能科室挂钩，精准对接服务企业，全力保障这一目标实现。

建筑业要实现千亿目标，

溧阳建筑企业必须将

“工匠精神”之专注、执着来提升主业。

一直以来，“亿特鲁”是建筑业的行业奋斗目标。最近三年多来，同步与千亿产值目标，全市建筑业百亿产值、亿元税收企业，特级资质企业，鲁班奖（国优工程）均取得突破性进展。

▲年，苏华建设集团成为溧阳市首家纳税超2亿元的建安企业

龙海集团，凭借多年耕耘于房屋住宅建设市场优势；天目集团，仰仗在国内大型吊装独特地位；苏华集团，精专于压力容器安装与大型吊装业务……这三大建筑龙头企业，这几年施工产值均超百亿元。税收方面，苏华、天目、龙海、溧阳建设等企业税收超亿元，其中苏华、天目贡献地方税收均超3亿元。

“年，我们溧阳晋级‘中国建筑之乡’，全市那么多建筑企业，一个建筑工程施工总承包特级资质企业都没有？企业的资质就是企业的饭碗，是进入市场的敲门砖。”龙海集团董事长张龙海说。为了捍卫整个行业荣誉，他带领麾下苦练内功三年，于年捧回建筑工程总承包特级资质。

年，天目建设创建成全市第二家特级资质企业。目前，苏华建设作为全市第三家特级储备企业，也进入最后冲刺阶段。

近三年多来数据显示，全市建筑企业又摘取一项鲁班奖、7项国优工程。

年-年，

溧阳建安企业共有5个项目获鲁班奖

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（左右滑动进行翻看）

专注与执着终于让溧阳建筑业获得丰厚回报，经过不到三年时间的努力，当时的目标已完成：截至年底，全市建筑业完成总产值.5亿元，连续三年增幅均在20%，建筑强市地位得到强化；全市共培育建筑施工产值超亿元的骨干企业3家；年入库我市税金超亿元企业4家；获“鲁班奖”和国优工程8项。

乡村振兴我先行，在外面建筑工匠彰显揽九天之月，捉五洋之鳖的气魄，在家乡拿出鬼斧神工和巧夺天工的浑身本事，展现了家乡处处是精品处处是美景。

举市欢腾观灯节，每年资助这一重大的民俗活动，逢年过节请乡里亲朋看大戏，推动地方文化的繁荣发展。

危难时刻显伸手。在全民抗疫中，建筑企业家更是纷纷解囊，慷慨相助，捐款捐物近千万元。

处在千亿施工产值完成之际，回望溧阳建筑业30年发展历程，是有荆棘、有汗水，有瞬间的惆怅与茫然，更多的应该是成功后的一路欢歌！

▲年度第二期企业家焦尾琴沙龙

看如今的溧阳建筑人，集结特级资质企业2家，一级资质企业40家，其他各类资质企业余家，项目经理过千……站在千亿平台之上，再看溧阳建筑业人的初心是什么？

在今年6月29日我市第二届企业家焦尾琴沙龙上，宋小华、周天喜、张龙海等众多知名企业家汇聚一堂，共同发出溧阳建筑业“天目湖宣言”最强之音：扬帆“一带一路”，繁荣建筑强市……

内容来源

溧阳市融媒体中心

记者

史裕华

本期编辑

葛素佳