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中国江苏网4月22日盐城讯“要针对安全生产事故主要特点和突出问题，层层压实责任，狠抓整改落实，强化风险防控，从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生。”连日来，面对当前疫情防控与复工复产相互叠加的严峻形势，盐城东方集团深入贯彻落实上级指示精神，坚决树牢安全发展理念，全面落实各方责任，在预防上狠下功夫，强化源头排查整改，确保打通安全生产“最后一公里”，杜绝一切安全事故。压实责任力夺“零事故”目标要想坚决实现安全“零事故”目标，没有一套健全的安全生产责任体系是不可能实现的。盐城东方集团立足旗下在建工程、持有资产、相关子公司安全责任面广量大的实际，全面夯实安全生产基础责任。按照《全区党政领导干部安全生产责任制规定实施细则》精神，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求。根据集团调整后的工作分工，及时修订《东方集团部门、子公司安全生产职责规定》，细化量化安全责任清单，厘清责任边界，做到全覆盖、无盲区，同时明确各生产经营单位或子公司的专职安全管理员，严格落实安全生产主体责任。此外，该集团还充分发挥安全领导小组办公室、集团资产部和集团工程管理部的监督作用，由其定期部署工作、开展检查督查活动，对各部门子公司安全生产履职和重点工作落实等情况进行督促检查和动态考核，并将督查结果报集团考核办，以严督实查推动安全生产主体责任有效落实。突出预防做好基础性工作只有扎实做好安全生产基础性工作，构建严密的安全生产基础框架和防护网络，才能从源头上杜绝安全事故的发生。针对工程建设安全隐患繁杂的特点，盐城东方集团切实把好工程设计方案优化的源头关，对结构布局、结构安全、工艺技术装备、消防设施设备等涉及安全内容的进行科学论证，加大安全设施“三同时”工作监督力度，确保验收合格率达%。强化安全风险分级分类管控也是该集团抓安全的一大亮点。根据生产类别、规模、工艺流程、作业场所等实际情况，风险类别被仔细进行划分归类，建立安全风险和事故隐患数据库，实行表格化管理。东方置业、东方市政和东方地产公司侧重高空坠落、物体打击、起重吊装伤害、基坑坍塌、车辆伤害、触电等风险管理，东方水务公司聚焦有害气体、化学品、井池等密闭空间的风险管理，东方物业公司则强化消防设施和电梯等特种设备、特种作业人员的风险管理……与此同时，该集团还大力推进安全生产标准化建设，强化现场标准化管理，推进完善建筑工地安全标准化建设和各生产经营子公司作业现场、作业流程安全标准化建设。强化督查聚焦隐患排查整改高频次、高质量、全闭环的安全隐患排查和整改工作，也是保证将安全事故扼杀在摇篮中的一把“利刃”。盐城东方集团一方面鼓励工程、资产、子公司条线过细过实、认真全面的进行安全自纠自查，力争在自身层面就查实、排全安全隐患；另一方面由集团安全领导小组办公室牵头，对各建筑工地和从事生产经营的子公司定期进行安全巡查，排查出安全隐患和问题后，第一时间下发整改通知单责令整改，对安全生产工作出现异常的单位，还建立风险预警警告制度。该集团牢固树立“十次检查不如一次执法”的理念，对所有隐患和问题实行销号整改和闭环管理，做到有违安全管理必罚、不配合落实整改必罚、限期未整改到位必罚，还要根据实际情况细化处罚条款，逐步加大处罚力度，让敢于挑战安全底线的人感受到“切肤之痛”，倒逼安全隐患彻底整改到位。年初以来，盐城东方集团未发生一起安全责任事故，安全生产形势总体平稳可控。排查出的近20项各类安全隐患经“回头看”目前已全部整改到位，疫情防控和安全生产工作取得了初步成果。（陈林成芳）

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