连日来，荆州市住建局党组成员、副局长李未与局安委会办公室相关负责同志密集走访该市建筑起重设备“一体化”企业，检查安全生产管控措施落实情况，送上安全生产的特殊“年货”。

李未一行先后走访了望新、程工、星久和天力等建筑起重设备“一体化”企业，了解了各企业生产经营状况、人员配备情况、设备管理情况以及企业信息化创新工作，听取了各企业落实市住建局有关“一体化”企业安全生产管控措施要求的情况汇报，并查看了起重设备基地和相关影像资料。

每到一家“一体化”企业，李未都首先代表市住建局对该企业在年度安全生产无事故给予充分肯定，并表示感谢；同时，在听取相关情况汇报后，李未结合分析各企业在安全生产上存在的不足，为他们分别送上了安全生产的特殊“年货”。

在湖北望新机械设备租赁有限公司，送上的安全生产特殊“年货”是，一要压实“一体化”企业主体责任，这是法定要求。强化“安全共管、责任共担”，通过查违堵漏，解决“人机分离”的管控隐患和责任错位的租用关系；加强行业自律，通过协会自律机制，优化行业结构，统筹发展目标，解决设备年检和第三方服务的“团购”困难。二要落实“一体化”企业管控措施，这是强制要求。在施工季节、关键时节和作业环节，强化管控措施；强调安拆员、机管员配备必须与设备捆绑在岗，履职到岗；安全学习必须坚持常态化和务实性；项目现场必须做到“四个必须”（须相应资质、须编制方案、须履行告知、须“三员”在场）和“四个严禁”（禁无资质队伍、禁无证照人员、禁预警期间和夜间、禁非原厂制造件）。三要做实信息化管理措施，这是提档要求。要充分利用信息化手段、通过云平台技术，多点线联通、全方位监控、实时化管理，落实客户回访及安拆维保等资料在线查询，实现全过程痕迹化管理。

李未特别强调，上述“三实”要求也是送给该市所有“一体化“企业的安全生产特殊“年货”。

在湖北程工设备租赁有限公司，送上的安全生产特殊“年货”是抓环节，重细节；抓源头，重苗头；抓队伍，重培训；抓联合，重配合。继续禁止员工“酒驾”，杜绝野蛮操作，根治监理迟到。

在星久建筑工程有限公司，送上的安全生产特殊“年货”是借用该企业三“保”、三“零”的管理目标：保安全、保质量、保服务，零故障、零事故、零投诉。

在力天设备租赁有限公司，送上的安全生产特殊“年货”是该企业管控措施的“三到位”“两要求”：全员安全培训教育、员工考评管理办法、安拆机管人员配备；以人薪分离取代人机分离，以有序管理确保安全生产。

据悉，市住建局年7月出台《关于进一步加强建筑机械起重设备一体化企业安全生产管控的通知》以来，全市相关企业落实主体责任，监管部门压实监督责任，积极履责，主动作为，按要求配齐安拆员、机管员，按规定组织关键环节作业，规范化、精细化、信息化管理水平大大提高，筑牢了安全防线，守住了安全底线，年度全市建筑机械起重设备特种作业领域安全形势平稳。市住建局在岁末年初，抓住关键时节，开展安全生产送特殊“年货”活动和春节前后安全生产明察暗访活动，旨在强化安全意识，对症下药，确保安全。

安全生产永远在路上，李未一行的安全生产送特殊“年货”活动也还在继续开展中……

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